Gestion du capital de la societe wozniak sobczak

La gestion des ressources utiles est un domaine complexe. Le manque d'éducation dans le domaine actuel a déjà conduit de nombreuses entreprises à la fin. Pourquoi la gestion habile du matériel utile est-elle si importante?

L'employé doit se sentir beaucoup au nomAvant tout, il convient de se demander quel est vraiment le domaine mentionné ci-dessus. Certaines personnes sont à tort convaincues que gérer un bon capital n’est pas une manipulation nouvelle. En effet, il y a toujours une chose telle que la personne de cette succursale du magasin veut avant tout amener le dernier à amener le salarié à se sentir loin dans l'entreprise polonaise. Comme je l'écrivais Andrew Carnegie, un industriel qui passe un moment simple avec les personnes les plus précieuses au monde: "les gens recherchent de l'argent, mais ils vous suivront de très loin, si vous leur montrez du respect, vous les récompenserez avec des éloges et une permission."

Système de motivation et de récompensesDans l'activité, la gestion du capital humain s'appuie sur la dernière pour appliquer la méthode des récompenses et des motivations. Il s’agit avant tout de faire en sorte que le client se sente bien dans notre société, car c’est surtout de lui que je veux vendre, produire et gagner de l’argent. Il est important de comprendre que notre entreprise est composée d'employés qui sont comme des organes du corps humain. Si les organes sont endommagés, le corps ne le sera pas vraiment. Il faut également comprendre que la raison en est non seulement les primes en espèces (dont on sait qu'elles sont nécessaires, elles impliquent davantage l'attachement de l'employé à une entreprise bien connue, mais également les primes au mot. Un bon moyen est de recommander un employé pour beaucoup de travail préparé, de l’associer avec respect et amitié. D'autre part, nous devrions savoir que nous avons le droit de signaler une erreur à une personne qui n'atteint pas ses objectifs de manière fiable, afin qu'en conséquence, si nos avertissements ne vous aident pas, résolvez-le et laissez un meilleur employé.

Ambiance en productionÀ cette époque, je travaillais dans une entreprise dont une femme s'était déjà libérée. La raison de la solution était fabuleusement accessible - elle ne se sentait pas beaucoup dans la société, elle estimait que vous ne vous limitiez pas à elle avec respect, c’est-à-dire que le président n’avait pas l’opinion de bien gérer le matériel humain. Après quelques semaines, la femme, hautement qualifiée, obtint un poste identique dans la société opposée. Et maintenant, environ un mois plus tard, le président lui a parlé avec une proposition de retour à la pratique et des promesses d’influence accrue. Et vous savez ce qui a fait cette personne? Elle a refusé, car dans le reste de la société, l'atmosphère était bien meilleure, mais elle s'y sentait mieux. En résumé, la mesure de la gestion du capital humain consiste non seulement à offrir des primes, mais également à créer un climat de travail agréable, car un bon employé travaille mieux.